В настоящее время в российских компаниях стремительно возрастает роль проектов, как неотъемлемой составляющей их бизнес-деятельности. Проектами являются все изменения, возникающие при реструктуризации, реинжиниринге, автоматизации или стратегическом развитии компании.

Управление проектами - это интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой. Эффективное управление проектом – необходимое условие для осуществления качественного и своевременного выполнения всего комплекса работ.

Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ.

Техническое и организационное обеспечение проекта включает выбор методов и инструментальных средств для реализации проекта, определение методов описания промежуточных состояний разработки, разработку методов и средств испытаний ПО, обучение персонала и т.п.

Услуги компании IIG в области управления проектами:

  • диагностика организации и выработка рекомендаций по внедрению системы управления проектами;
  • подбор, поставка и адаптация программного обеспечения под задачи заказчика;
  • разработка дополнительных программных модулей и интеграцию систем с ПО заказчика;
  • разработка корпоративных стандартов по управлению проектами;
  • ообучение и консультационная поддержка пользователей;
  • ссопровождение и техническая поддержка системы;
  • специалисты IIG могут оказывать услуги и по отдельным аспектам управления проектами, принимая участие в команде заказчика.

Отлаженная система управления проектами IIG дает Клиенту следующие основные преимущества:

  • контроль над всеми этапами реализации проекта;
  • контроль качества в течении всего цикла работ;
  • сокращение проектных рисков;
  • реалистичное планирование сроков выполнения работ и необходимых ресурсов;
  • значительная экономия средств за счет поэтапной реализации.