Компания IIG осуществляет консалтинг в области управления и автоматизации бизнеса клиентов. Услуги в области консалтинга, предоставляемые нашей компанией, охватывают весь диапазон работ, выполняемых при создании Информационной Системы.

Бизнес-консалтинг

Проектирование Информационной Системы начинается с всестороннего обследования предприятия и выработки оптимальной модели управления, которая повысит эффективность деятельности предприятия, обеспечит рациональную работу его структур и позволит собрать необходимые данные для дальнейшего IT-консалтинга.

  • всестороннее детальное предпроектное обследование предприятия;
  • детальная проработка бизнес-процессов предприятия с построением функциональной и информационной моделей до уровня функций и операций каждого должностного лица;
  • рекомендации по оптимизации или реинженирингу бизнесс-процессов с построением программы и плана перехода от текущего к целевому состоянию;
  • создание оптимизированной модели предприятия Заказчика;
  • на основе оптимизированной модели создаются создаются модели оптимальных систем управления предприятием: автоматизации производства, автоматизации продаж, автоматизации маркетинга и сервисной поддержки, документооборота и учета кадров, автоматизации логистики и складского учета, управления взаимоотношениями с клиентами, бюджетирования и учета затрат, управления знаниями, поддержки принятия решений и т.д.;
  • определение, совместно с Заказчиком, стратегии развития и формирование требований к Информационной Системе предприятия;
  • обучение персонала Заказчика.

IT-консалтинг

IT - консалтинг - важный этап на пути повышения эффективности деятельности предприятия, позволяющий выявить проблемы существующей информационной системы, предложить оптимальные методы их решения.

  • формализация и документирование требований Заказчика к будущей информационной системе предприятия;
  • разработка системного проекта с построением дательных функциональных, информационных моделей и подготовкой пакета документации;
  • анализ существующих систем автоматизации на основании требований Заказчика с целью выбора наиболее подходящей для данной компании системы;
  • анализ существующей информационной системы предприятия;
  • определение, совместно с заказчиком, стратегии развития информационной инфраструктуры предприятия, приоритетных направлений и оптимальных планов внедрения новых IT-систем;
  • предпроектная подготовка, выработка технических требований и подготовка технического задания к разработке Информационной Системы;
  • техническое проектирование, предваряющее внедрение выбранной системы или разработку новой;
  • оценка проекта на разных этапах его развития с оформлением заключений по текущему состоянию.
  • внедрение информационной системы в практическую деятельность предприятий;
  • обучение специалистов Заказчика