РусскийEnglish
О компании
Продукты
Решения
Услуги
Проекты
Контакты

Технологии

Для решения задач компания IIG использует самые передовые технологии и инструментарий

О компании:

Новости

Базовые принципы

Технологии

Команда

Карьера в IIG

Партнеры

Наши офисы

Подписка на новости

ГлавнаяО компанииТехнологииУправление проектами Версия для печати

Управление проектами

Эффективное управление проектом – необходимое условие для осуществления качественного и своевременного выполнения всего комплекса работ. Работы по любому проекту в компании IIG управляются и выполняются в соответствии с передовой методологией управления проектами PMI американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, USA). Использование методологии PMI является одним из ключевых факторов успешной реализации проекта – в строгом соответствии с согласованным планом и требованиями клиента, качественно и с минимальными затратами.

Стандартно проект состоит из следующих основных этапов:

Анализ

На этом этапе специалисты компании изучают объект автоматизации и анализируют особенности бизнеса клиента. При необходимости, по согласованию с клиентом может быть проведен реинжиниринг бизнес-процессов (business process reengineering). Анализ позволяет определить те изменения в сложившихся бизнес-схемах клиента, которые необходимы для достижения максимальных преимуществ от внедрения проекта. Этап анализа завершается подготовкой и согласованием технического задания на проведение работ. По согласованию с клиентом, дополнительно могут быть подготовлены «Отчет об обследовании объекта автоматизации» (описывающей текущее положение) и «Рекомендации по изменению бизнес-процессов». Техническое задание разрабатывается в соответствии с действующими стандартами и включает формализованные требования клиента к системе. Для описания бизнес-процессов по согласованию с клиентом могут быть использованы различные методики и нотации – UML,IDEF, ARIS и др.

Проектирование

На данном этапе осуществляется разработка проекта и (возможно) прототипа системы. Проект включает в себя описание модулей системы, структуры баз данных, модель базовых классов, сценарии работы пользователя и пользовательские интерфейсы. Проект, и/или прототип системы представляется клиенту для окончательного согласования требований.

Разработка

В рамках этого этапа производятся работы в строгом соответствии с утвержденным планом разработки. В зависимости от содержания проекта и требований клиента, разработка может быть разделена на этапы. Результатом каждого этапа является программный продукт с определенным составом функций. Данный подход позволяет тестировать и представлять продукт клиенту поэтапно. При необходимости, поэтапная разработка делает возможным поэтапное внедрение системы.

Внедрение

Внедрение включает в себя миграцию данных из прежних систем, подготовку пользователей и развертывание системы на аппаратных средствах клиента. Уделяя большое внимание внедрению, как итоговому этапу проекта, компания IIG выделяет в отдельную задачу разработку плана внедрения и его согласование с клиентом. Это позволяет снизить издержки и риски на этапе внедрения.

Поддержка и развитие

Характер поддержки во многом зависит от масштаба системы и согласованного с клиентом плана внедрения: от стандартной «горячей линии» и до постоянного присутствия специалистов IIG в офисе клиента в течение оговоренного времени. В целях снижения издержек клиента компания IIG предоставляет полное описание системы и исчерпывающую документацию. Разработка документации осуществляется в строгом соответствии со стандартами, и в то же время преследует цель ясного изложения материала и быстрого самообучения сотрудников клиента.

Главная

Кабинет

Карта сайта

©2000-2011 Info Industries Group

Россия, 119017, г. Москва, Малый Толмачевский пер., д. 8/11, строение 3, 2 этаж, офис 211
Тел/факс: +7 (495) 741-7785
Схема проезда

Общие вопросы: info@iig.ru
Техническая поддержка: support@iig.ru
Служба персонала: hr@iig.ru
Для прессы: pr@iig.ru

Rambler's Top100 TopList